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创新发展进行时专题

“创新驱动发展大家谈”征文之三:创新警惕“醒得早 起得迟”

2016年05月04日 16:20  点击:[]

党的十八大明确提出创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。随后,在2015年3月,中共中央国务院出台《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》的文件。《意见》指出,到2020年我国基本形成适应创新驱动发展要求的制度环境和政策法律体系,为进入创新型国家行列提供有力保障;营造激励创新的公平竞争环境,强调发挥市场对技术研发方向、路线选择和各类创新资源配置的导向作用;调整创新决策和组织模式,强化普惠性政策支持,促进企业真正成为技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化的主体。

高校作为创新的重要阵地,担当创新任务的“长子”角色,更具有得天独厚的创新优势。高校一头连着各级各类科研院所的创新“工厂”,另一头连着社会的各个“用户”。高校同时拥有庞大的科研队伍,而每个教师背后又是一个庞大的社会网络。除了教职工,高校还有更大的一支队伍,即正在接受教育的在校生和走向社会不久的毕业生,当然还有已经功成名就的校友。他们的父母、亲戚、同学、朋友也是一个创新所涉及的潜在、巨大的社会网络。从严格意义上说,在当今“大众创业、万众创新”的时代,英雄不问出处,学生已经不是预备队和后备军,他们中的佼佼者甚至跑在了先生的前面。

问题恰恰就在这里。和“初生牛犊不怕虎”的学生相比,习惯于三尺讲台的教师经历、见闻过太多的挫折和教训。这些教训对于创新创业来说当然有着重要的意义,前事不忘后事之师。但是久而久之形成的习惯定势却是害人不浅。有多少老师也曾尝试在自己的教学上出新模式,在教学、研究之余把头从自己的碗里抬起来,看看人家的锅,甚至想着自己动手捏一个碗,造一口锅。曾几何时,实业兴国、造福社会的梦想、修齐治平的抱负弄得自己眼泪花花,可是盘算起抬脚起步的代价和风险,想想别人身败名裂的后果又犹豫了,心里说还是等等吧,看看人家咋动作。结果的结果是,自己看好的地盘让人占了,形势和时间没有了,自己只好做阿Q式的安慰和叹息。这种情况,已经不是我们内地人封闭保守、目光短浅的问题了,这是一种不良习惯。“醒得早、起的迟”,甚至是“夜里定下千般计,早起依然卖豆腐”的情况普遍存在。

要解决这个问题,如前所述,大环境有了,国家和单位强力推动,当然是难得的机遇。奖惩措施的指挥棒都竖在那儿了,想吃好皇粮、端牢国碗的老师不能不行动了。但是,在个人层面没有足够的认识,恐怕很难有大的改观。鉴于本人创新成果匮乏,失败经验颇多,没有资格指手画脚,只是结合自己的感悟和人家成功的经验,特搬弄几条如下:

第一,以坚定理想和清晰的方向推动创新迈出第一步。按照马斯洛的需求金字塔原理,人生的重心永远离不开基础的几个层级。任何时候、任何社会、任何人的生存基础都在这里。不管是“互联网+”还是“+互联网”,争夺的主阵地都在这里。创新要量力而行,我们能做到的领域、在我们这个地方,目前可以从概念变成现实的,可能都集中在这里。创新是一个丛林,长劲鹿,狮子、鬣狗和蚂蚁各有自己的生存空间。我们基本上只做小蚂蚁;偶尔做一下鬣狗,能从狮子那分得一块剩肉也不错。想清楚、有方向了才有制定“行动路线图”的可能,减少赖床不起的风险

第二,以团队的力量战胜个体的软弱。组建一个团队,“西游”和“水浒”那样而不是“三国”刘关张式的团队。创新这个团队要有唐僧、宋江的定力和组织协调力,孙悟空、宋江一样广博的人脉和沙和尚、赤发鬼刘唐一样能够吃亏忍让的挑夫;不要桃园结义感情拉拢式的队伍。创新的本质是资金和精神的入股,失败的烂摊子众人分担,成功蛋糕集体“分赃”。团队作为一个组织,所有成员都是有“股份”的,谁想偷懒后退都会影响到其他成员的利益,当然会遭到众人的反对。“西游”团队之所以强大,除了唐僧坚定的领导力和孙悟空的战斗力之外,还得归功于沙和尚坚决抵制投机分子企图散伙的斗争。我们当然强调风格、团结、奉献,但是在市场经济条件下,一切资源和要素都是要参与分配的,这个分配理应是“按劳分配”,包括精神层面的劳动与付出,甚至是动用亲戚、朋友所付出的面子、人情资源的成本。蜀汉早亡而曹魏几乎原班人马归晋入朝做官,晁盖死而梁山兴,小伙伴们合理的利益诉求得到满足才是王道。创新创业也是如此,一个高效、协调的班子必不可少。

文传学院/ 何树勋

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